中粮可口可乐以奋斗者文化凝聚价值链合力

　　2026年美加墨世界杯激战正酣。在加拿大多伦多体育场，加拿大赛区开幕式及小组赛（加拿大队对阵波黑队）现场，看台上来自湖南的胡兴第一次置身世界杯赛场。

图：胡兴（左一）在2026年美加墨世界杯现场

　　胡兴来自中粮可口可乐湖南区域的合作零食量贩企业戴永红，是一名从一线基层员工成长起来的零售门店开发建设专家。胡兴从少年时期关注足球，作为无数普通球迷中的一员，他将绿茵场上的团队合作和拼搏精神融入日常工作。此次，作为中粮可口可乐价值链上优秀一线奋斗者的代表，胡兴受到可口可乐中国邀请踏上世界杯看台。此次邀请一线奋斗者现场观赛，是可口可乐在中国与本土价值链伙伴长期合作的延续，也是可口可乐系统将价值链一线奋斗者送上世界赛场的重要体现。

　　中场休息时，胡兴去买水，一件小事让他停下脚步。他刚巧碰上工作人员正往冰柜里补货，冰柜里可口可乐商标统一朝外、码放整齐。他说：“补货、陈列、检查标准，这就是我刚入行每天都要做的事情。原来世界杯赛场边上要紧的事，和我当年在株洲小店里要紧的事，是一样的。”

　　这个细节，折射出中粮可口可乐奋斗者文化的核心：不论国际赛场还是社区便利店，根基都在一线，在每一个人把手中的小事做扎实。

　　奋斗者文化，链上共荣

　　中粮可口可乐的奋斗者文化，根植于企业自身的发展实践。作为中粮集团旗下唯一的饮料业务平台，中粮可口可乐深耕中国消费市场，服务区域覆盖19省（区、市），占中国81%的国土面积和46.8%的大陆人口，运营20家装瓶厂，构建了从生产、物流、渠道到零售的完整本土价值链网络，是央企参与全球品牌合作的重要载体。

　　长期发展绝非孤军奋战。在中粮可口可乐的网络末端，数十万家合作伙伴——社区便利店、街边餐饮门店、连锁商超、零食量贩等，构成了中国消费市场最活跃的“毛细血管”。中粮可口可乐的持续增长，与这些伙伴的共同成长密不可分。正因如此，其奋斗者文化不断向外延伸，从“自身奋斗”升华为“链上共荣”——以央企的资源和视野，为价值链上的每一个伙伴创造空间、注入持久动能。

　　胡兴所在的戴永红，亲身参与了这个进程。戴永红是中粮可口可乐华中厂的重要合作伙伴，双方在湖南市场深度协同多年。1996年，戴永红在株洲街头从一家炒货摊起步，历经近30年发展，成为门店超千家的区域连锁品牌。中粮可口可乐与戴永红的合作，从产品供给延伸至渠道支持、品牌赋能，双方在长期协作中共同壮大。胡兴也从一线员工逐步成长为门店开发建设专家，他的每一步，都与价值链成长同频共振。

图：湖南戴永红门店中粮可口可乐冰箱

　　体育赛事，奋斗者的公共舞台

　　奋斗者文化如何从内部理念具象化为外部实践？以赛事为纽带、链接一线场景，正是中粮可口可乐持续探索的重要路径。

　　自1950年第一次出现在世界杯赛场边，可口可乐已经连续76年与这项全球顶级赛事并肩同行。1974年，可口可乐正式成为国际足联官方合作伙伴。从1978年起，可口可乐公司一直是国际足联世界杯官方饮料赞助商。依托全球装瓶与分销网络，可口可乐在每一届赛事举办地实现本地供应，确保球迷在观赛时随时能喝到冰镇饮料。作为可口可乐系统在中国19省市场的装瓶合作伙伴，中粮可口可乐将这一深厚的体育基因持续本土化，以“体育+消费”双轮驱动，让奋斗者精神不再仅仅是理念号召，而是通过一场场比赛、一次次陈列、一杯杯冰镇饮料，从柜台延伸到赛场，从企业内部延伸到消费者生活。

　　从胡兴的家乡湖南开始，中粮可口可乐的本土体育深耕早已扎实落地。2026湖南省足球联赛（简称“湘超”）即将火热开踢。继2025年首届湘超合作之后，2026年中粮可口可乐又以赛事推荐饮料身份扩大合作，全程深度陪伴联赛各阶段赛程，为拼搏球员、热情球迷送上畅爽体验。中粮可口可乐华中厂正是这一合作的核心推动者——让家乡赛事与全球盛事同频共振，致敬湖湘健儿敢闯敢拼、奋勇争先的拼搏精神。

　　在四川，中粮可口可乐同样深耕本土体育。作为2025-2026四川省城市足球联赛（“川超”）官方供应商，中粮可口可乐将体育热情融入区域经济发展。2026年5月，成都城市足球联赛（“蓉超”）开幕，23支队伍、78场比赛全面展开，中粮可口可乐以荣耀合作伙伴身份全程支持。赛场上，9名中粮可口可乐一线员工脱下工装换上球衣，从送货员、业务代表变为前锋和后卫——白天跑客户、理排面，晚上训练、拼全场。奋斗者精神，在柜台和球场之间完成了最自然的表达。

　　图：2026年川超揭幕战看台上中粮可口可乐四川团队为场上队员加油

　　从世界杯的国际赛场，到湘超、川超、蓉超的本土联赛，再到社区足球和商圈观赛活动，中粮可口可乐将足球热情延伸至更贴近日常生活的场景。赛场上的“畅爽补给站”为球员和球迷提供冰镇饮品，球迷手中的“可口可乐号角”融入集体呐喊，员工参赛的拼搏身影让奋斗者精神从柜台走向赛场——场景入口打通、消费转化落地、情感共鸣生根。据四川省体育局统计，川超联赛带动超900万人次参与消费，实现经济效益超56亿元，充分展现了体育赛事对区域经济发展的强劲拉动作用。奋斗者精神，不再只是标语，而是赛场上的呐喊、冰柜里商标朝外的整齐、球迷举杯时的激情。

　　全球顶级赛事的溢出效应，不仅体现在赛场之内，更蕴含在本土消费场景中。围绕世界杯观赛与聚餐等场景，中粮可口可乐将赛事元素引入日常消费——目前，可口可乐FIFA世界杯主题包装已全面登陆“快乐会”微信小程序、天猫、京东等电商平台，并在中粮可口可乐覆盖的19省（区、市）线下重点渠道陆续上架，涵盖超过17款以参赛国家代表色和球衣纹样为灵感的设计，让消费者在每一次举杯中感受赛事氛围。

图：可口可乐FIFA世界杯主题包装

　　“十五五”开局之年，央企奋斗者的答卷

　　2026年是“十五五”开局之年，也是促进体育与消费融合发展的关键节点。作为中粮集团旗下唯一的饮料业务平台，中粮可口可乐肩负双重责任——以产业之力服务国家扩大内需战略，以体育赛事为纽带链接亿万消费者。

　　长期以来，中粮可口可乐将全球体育资源与中国本土实践相结合，持续支持国内举办的大型国际体育赛事及群众体育活动，包括奥运会、冬奥会、世博会、大运会等。在一系列见证中国发展的重要时刻背后，中粮可口可乐的发展轨迹，早已与中国消费市场的脉动、价值链伙伴的成长、普通消费者的日常生活深度交织。

　　国家市场监管总局数据显示，截至2025年5月底，全国登记在册个体工商户已超过1.27亿户，直接带动近3亿人就业。从世界杯看台上的胡兴，到川超蓉超赛场上的员工球员，到19省数十万柜台后的每一个奋斗者——中粮可口可乐的叙事，从来不是一个人的故事，而是千万奋斗者的群像合集。

　　正如胡兴所说：“再大的场子，也是靠每个人在自己的位置上把一件件小事儿干好。”

　　“十五五”新征程上，这份来自一线的实干与拼搏，正是中国消费市场最坚实、最具活力的根基。(杜鹃）

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编辑: 杨丽