在AI产业链中,议价权——那个决定谁能拿走最多利润的权力——到底掌握在谁手里?答案正在变得越来越清晰。
上游算力层的议价权,建立在物理稀缺性和生态锁定之上。英伟达的毛利率高达75%,长鑫科技一季度净赚330亿元,这都是算力层定价权的极致体现。但这种稀缺性终将被产能扩张和技术替代摊薄。中游模型层的议价权,建立在技术领先性之上,但“模型超市”模式正在将底层模型同质化——企业按月付费即可调用多家头部模型,大模型正从产品降维为技术供应端。
而下游应用层的议价权,建立在结果绑定和切换成本之上。这两种力量的黏性,远超技术壁垒。 场景Token的创造者——那些能将底层算力转化为可量化经营结果、并以此建立不可逆客户关系的AI应用平台——才是AI产业链上最稀缺、最具定价权的环节。
迈富时(02556.HK)正在试图占据这个价值高地。而它5月的几个动作,正在为这个目标铺设底层轨道。
从“补概念”到“补产能”
5月15日,迈富时公告以每股40.54港元市价配售新股;5月20日,认购正式完成,募资净额约5亿港元,100%投向智算基础设施建设及运营。两天后的5月22日,公司再与国产GPU厂商沐曦股份签署战略合作协议,将全流程国产化的曦云C600芯片纳入企业级AI智能体部署链路。
在港股再融资普遍折让发行的背景下,迈富时的市价配售本身就是一个信号——引入的不是追逐短期价差的套利资金,而是认可中长期卡位的战略资本。
但真正值得关注的,其实只有一句话:公司是在补交付能力,而不只是补概念。 前者补底座,后者接链路,逻辑并不复杂:AI应用开始放量,先把交付产能和算力来源补齐。
更进一步看,市场以后不会再只看“有没有模型”“有没有GPU”,而会追问:你是否真正具备把底层Token转化为客户愿意反复买单的场景结果的能力?“全栈Token工厂”的叙事,若只是多接几家云厂商和芯片厂,并不构成真正的稀缺性。只有当营销场景Agent、销售场景Agent、客服场景Agent、陪练场景Agent、经营分析场景Agent、外贸场景Agent、研发场景Agent真正进入企业的实际业务流程,并开始形成可计费、可复购、可复制的场景化Token,这套叙事才具备持续兑现的价值。
场景Token的本质:从“卖工具”到“卖结果”
场景Token与传统AI服务的本质区别是什么?
传统AI公司卖的是工具:一个模型接口、一个软件账号、一个功能模块。客户付费的逻辑是“我买了一个能力”,至于这个能力最终能否转化为业务价值,风险由客户自担。而场景Token卖的是结果:一次精准的招商研判、一条高意向的销售线索、一次成功的复购唤醒。客户付费的逻辑从“采购成本”转变为“投资回报”——我支付的每一分钱,都对应着可计量、可验证的业务产出。
从财务数据看,这一模式正在得到初步验证。2026年一季度,迈富时AI应用业务收入同比暴涨110.5%,而传统精准营销服务仅微增0.9%。经营性现金流首次正向流入1.9亿元,销售费用率持续下降,GEO等产品率先落地“消耗+效果”混合收费模式。收入高增长验证需求真实存在,费用率下降验证交付效率提升,现金流转正验证商业模式可持续。
两个需要盯住的指标
对于中长期投资者而言,接下来最值得跟踪的是两个核心指标:场景Token消耗规模能否持续增长——这代表客户是否真正将AI内化进了日常业务流;AI应用收入与毛利率能否同步改善——这反映“全栈Token工厂”是否具备规模化效应。
AI这门生意,跑分还不等于变现。只有把算力变为可视化的结果与价值,才能被视为真正进入AI应用的结果层。而那个位置,正是AI产业链上最稀缺、最具议价权、也最值得中长期跟踪的价值高地。